CERCLES D’EXCELLENCE


Description

Souhaitez-vous faire la différence dans le domaine des sciences de la vie?
L’idée de devenir un·e leader capable de prendre des décisions ayant un impact positif et durable vous parle?
Aimeriez-vous être coaché·e par de grands expert·e·s du marché, avoir un réseau professionnel fort et vous démarquer par l’excellence de vos pratiques et par une performance accrue et responsable?

Nous vous invitons à découvrir les parcours de formation Cercles d’excellence et à vous inscrire dès maintenant.

Formule en présentiel ou en ligne. Les places sont limitées.

Inscrivez-vous ici !

Faites nous part de votre intérêt en nous transmettant vos coordonnées au acharbonneau@pharmabio.qc.ca.

Pourquoi vous inscrire?

  • Approfondissez 8 thématiques au niveau personnel ou organisationnel;
  • Bénéficiez des connaissances et de l’expérience de 8 expert·e·s invité·e·s;
  • Vivez des expériences transformatrices en petit groupe;
  • Saisissez une opportunité unique de réseautage et de développement professionnel;
  • Découvrez des outils adaptables et utilisables immédiatement dans votre milieu de travail;
  • Profitez d’un accompagnement individuel entre les sessions de formation;
  • Suivez des formations adaptées à votre réalité de gestionnaire, offertes en présentiel ou en mode virtuel.

Innovez et performez durablement en sciences de la vie grâce à 2 nouveaux parcours de formation professionnelle

Découvrez et adoptez des pratiques responsables

La pandémie a révélé combien il est important pour les acteur·rice·s du secteur des sciences de la vie de faire évoluer leurs pratiques pour s’adapter aux changements. La recherche de sens, d’impact et de résultats dits «responsables» à l’échelle individuelle et collective permet aujourd’hui d’envisager la performance sous l’angle de la durabilité. Si vous souhaitez adopter une posture et des pratiques innovantes pour tendre vers une performance plus durable, les parcours de formation Leadership d’impact et Management responsable s’adressent à vous!

Dans chacun de ces parcours centrés sur l’excellence, l’efficacité et l’audace, vous :

  • aborderez 8 thématiques au niveau personnel ou organisationnel;
  • bénéficierez des connaissances et de l’expérience de 8 expert·e·s invité·e·s;
  • vivrez des expériences transformatrices en petit groupe;
  • découvrirez des outils adaptables et utilisables immédiatement dans votre milieu de travail;
  • profiterez d’un accompagnement individuel entre les sessions de formation.

Inscrivez-vous ici !

Consultez la liste des expert·e·s invité·e·s


Choisissez le parcours qui vous convient : 

Parcours 1 : Leadership d’impact

À qui il s’adresse : aux chef·fe·s d’entreprise, aux exécutif·ve·s et aux gestionnaires qui doivent avoir un impact positif sur leurs équipes pour augmenter leur efficacité et leur performance tout en s’assurant de leur offrir un cadre de travail sain et motivant.

  • Au terme de ce parcours, vous serez conscient·e de votre potentiel d’impact et outillé·e pour adopter des pratiques innovantes visant à générer une performance durable.

PARCOUREZ LA LISTE DES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

2 FORMULES

  • Concentrée, avec des rencontres présentielles pendant 3 mois pour initier rapidement le changement de pratiques : 4 journées de 6 h de formation + 7 h d’accompagnement
  • Évolutive, avec des rencontres virtuelles réparties sur 10 mois pour consolider progressivement ses nouvelles compétences : 8 x 3 h d’atelier interactif + 7 h d’accompagnement
  • Mixte, avec deux rencontres présentielles (première et dernière journée) et 4 rencontre virtuelles pour explorer différentes modalités d’apprentissage : 2 journées de 6 h de formation + 4 x 3 h d’atelier interactif numérique + 7 h d’accompagnement

8 BLOCS THÉMATIQUES

1. METTRE À JOUR SON POINT D’ANCRAGE
Augmenter sa connaissance de soi, de ses forces et faiblesses, de sa valeur

2. QUALIFIER SON LEADERSHIP
Comprendre notre pouvoir et le rôle que l’on peut jouer

3. CHOISIR SA STRATÉGIE D’IMPACT PERSONNELLE
Connaitre les différentes formes d’impact et leurs ROI respectifs

4. CIBLER L’ESSENTIEL
S’outiller pour identifier, transmettre et faire retenir nos messages clés

5. INTERAGIR POUR PASSER À L’ACTION
Accroitre l’efficacité de ses interactions orales

6. INFLUENCER
S’outiller pour mieux composer avec la dimension politique des relations

7. CONSOLIDER ET (RÉ) ÉQUILIBRER
S’outiller pour arrêter d’éteindre des feux

8. SE DÉPLOYER
Continuer à élargir ses horizons

CE PARCOURS COMPREND :

  • 24 h de formation en petit groupe
  • Évaluation Leadership Circle
  • Devoirs intégrateurs et journal de bord
  • Réseautage et échanges relationnels de qualité
  • 7 h d’accompagnement personnalisé
  • Aide-mémoires et ressources
  • Repas et collations en présentiel

Dates de formations disponibles* :

  • Numérique
  • Présentiel (Laval, Drummondville)
  • Présentiel (Montréal, Québec) : 28 mars au 20 juin 2024

* Un minimum de 6 et un maximum de 9 personnes est requis pour démarrer une cohorte.
L’activation de la cohorte sera confirmé au plus tard un mois avant la date de la première session.
Si la cohorte à laquelle vous êtes inscrite ne peut pas avoir lieu aux dates précises, nous vous contacterons personnellement pour vous proposer d’autres options.

Dépôt 500 $/ Montant à payer au départ de la formation 3 460 $ + tx

 Places limitées : inscrivez-vous dès maintenant!


Parcours 2 : Management responsable

À qui il s’adresse : aux chef·fe·s d’entreprise, aux exécutif·ve·s et aux gestionnaires qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques managériales pour répondre aux nouvelles réalités du marché du travail en sciences de la vie tout en offrant à leurs employé·e·s un lieu de travail sain et agréable qui leur donne envie de rester.

  • Au terme de ce parcours, vous serez outillé·e pour faire évoluer vos pratiques d’affaires et générer une productivité accrue et durable en vous appuyant sur une posture plus humaine, innovante et collaborative.

2 FORMULES

  • Concentrée, avec des rencontres présentielles pendant 3 mois pour initier rapidement le changement de pratiques : 4 journées de 6 h de formation + 7 h d’accompagnement
  • Évolutive, avec des rencontres virtuelles réparties sur 10 mois pour consolider progressivement ses nouvelles compétences : 8 x 3 h d’atelier interactif + 7 h d’accompagnement
  • Mixte, avec deux rencontres présentielles (première et dernière journée) et 4 rencontre virtuelles pour explorer différentes modalités d’apprentissage : 2 journées de 6 h de formation + 4 x 3 h d’atelier interactif numérique + 7 h d’accompagnement

8 BLOCS THÉMATIQUES

1. REVISITER LE SENS
Avoir conscience des postulats guidant et cadrant la prise de décision

2. EXPLORER SON RÔLE SOCIÉTAL
Connaître les différentes formes d’impact organisationnels en tenant compte des enjeux des parties prenantes

3. CAPTURER LA VALEUR PARTAGÉE
Identifier les leviers de valeur organisationnels pour maximiser la valeur partagée

4. ALIGNER L’ORGANISATION DU TRAVAIL
Connaitre les liens entre les structures, l’organisation du travail et l’impact généré

5. S’ENTOURER POUR PERFORMER
S’outiller pour choisir, attirer et retenir les profils pertinents

6. INFLUENCER ET CONVAINCRE
S’outiller pour mobiliser les parties prenantes vers l’impact désiré

7. SE PROPULSER
Savoir mesurer la progression et rester à l’affut

8. PROVOQUER ET GÉRER L’ÉVOLUTION
S’outiller pour favoriser les changements et rester agile dans un contexte mouvant

CE PARCOURS COMPREND : 

  • 24 h de formation en petit groupe
  • Évaluation
  • Devoirs intégrateurs et journal de bord
  • Réseautage et échanges relationnels de qualité
  • Accompagnement personnalisé
  • Aide-mémoires et ressources
  • Repas et collations en présentiel

Dates de formations disponibles* :

  • Présentiel (Montréal, Québec)
  • Présentiel (Montréal, Québec) : 10 janvier au 11 avril 2024
  • Mixte (Laval, Drummondville, en ligne) : 25 janvier au 13 juin 2024

* Un minimum de 6 et un maximum de 9 personnes est requis pour démarrer une cohorte.
L’activation de la cohorte sera confirmé au plus tard un mois avant la date de la première session.
Si la cohorte à laquelle vous êtes inscrite ne peut pas avoir lieu aux dates précises, nous vous contacterons personnellement pour vous proposer d’autres options.

Dépôt 500 $/ Montant à payer au départ de la formation 3 460 $ + tx

Places limitées : inscrivez-vous dès maintenant!

Des partenariats à haute valeur ajoutée

Ce projet est initié par le groupe-conseils OROKOM en collaboration avec Pharmabio Développement, le Comité sectoriel de main-d’œuvre des industries des produits pharmaceutiques et biotechnologiques, avec le soutien financier de la Commission des partenaires du marché du travail.

Les Cercles d’excellence bénéficient du soutien promotionnel de BIOQuébec, de la Cité de la Biotech, de Montréal Invivo, de Sherbrooke Innopole et de Québec VITAE.

 

             

              

Un dépôt de 500 $ vous est demandé pour vous inscrire à la formation, vous recevrez une facture du montant restant à payer (3 460 $ + txs) au moment du départ de la formation. Il vous sera possible de régler cette facture par carte de crédit ou virement bancaire.