CERCLES D’EXCELLENCE

Virtuel/présentiel


Description

Innovez et performez durablement en sciences de la vie grâce à 2 nouveaux parcours de formation professionnelle

Découvrez et adoptez des pratiques responsables

La pandémie a révélé combien il est important pour les acteur·rice·s du secteur des sciences de la vie de faire évoluer leurs pratiques pour s’adapter aux changements. La recherche de sens, d’impact et de résultats dits «responsables» à l’échelle individuelle et collective permet aujourd’hui d’envisager la performance sous l’angle de la durabilité. Si vous souhaitez adopter une posture et des pratiques innovantes pour tendre vers une performance plus durable, les parcours de formation Leadership d’impact et Management responsable s’adressent à vous!

Dans chacun de ces parcours centrés sur l’excellence, l’efficacité et l’audace, vous :

  • aborderez 8 thématiques au niveau personnel ou organisationnel;
  • bénéficierez des connaissances et de l’expérience de 8 expert·e·s invité·e·s;
  • vivrez des expériences transformatrices en petit groupe;
  • découvrirez des outils adaptables et utilisables immédiatement dans votre milieu de travail;
  • profiterez d’un accompagnement individuel entre les sessions de formation.

Trouvez le parcours qui vous convient! 

Inscrivez-vous ici !


Parcours 1 : Leadership d’impact

Ce parcours s’adresse aux chef·fe·s d’entreprise, aux exécutif·ve·s et aux gestionnaires qui doivent avoir un impact positif sur leurs équipes pour augmenter leur efficacité et leur performance tout en s’assurant de leur offrir un cadre de travail sain et motivant.

  • Au terme de ce parcours, vous serez conscient·e de votre potentiel d’impact et outillé·e pour adopter des pratiques innovantes visant à générer une performance durable.

2 FORMULES

  • Concentrée, avec des rencontres présentielles pendant 3 mois pour initier rapidement le changement de pratiques : 4 journées de 6 h de formation + 10 h d’accompagnement
  • Évolutive, avec des rencontres virtuelles réparties sur 10 mois pour consolider progressivement ses nouvelles compétences : 8 x 3 h d’atelier interactif + 10 h d’accompagnement

8 BLOCS THÉMATIQUES

1. IDENTIFIER SON IKIGAÏ
Augmenter sa connaissance de soi, de ses forces et faiblesses, de sa valeur

2. QUALIFIER SON LEADERSHIP
Comprendre notre pouvoir et le rôle que l’on peut jouer

3. CHOISIR SA STRATÉGIE D’IMPACT
Connaitre les différentes formes d’impact et leurs ROI respectifs

4. CIBLER L’ESSENTIEL
S’outiller pour identifier, transmettre et faire retenir nos messages clés

5. INTERAGIR POUR PASSER À L’ACTION
Accroitre l’efficacité de ses interactions orales

6. INFLUENCER
S’outiller pour mieux composer avec la dimension politique des relations

7. CONSOLIDER ET (RÉ) ÉQUILIBRER
S’outiller pour arrêter d’éteindre des feux

8. SE DÉPLOYER
Continuer à élargir ses horizons

CE PARCOURS COMPREND :

  • 24 h de formation en petit groupe
  • Évaluation Leadership Circle
  • Devoirs intégrateurs et journal de bord
  • Réseautage et échanges relationnels de qualité
  • 10 h d’accompagnement personnalisé
  • Aide-mémoires et ressources
  • Repas et collations en présentiel

Date de la formation : 16 mars au 18 mai 2023 (accompagnement jusqu’au 12 juillet 2023)

 Places limitées : inscrivez-vous dès maintenant!


Parcours 2 : Management responsable

Ce parcours s’adresse aux chef·fe·s d’entreprise, aux exécutif·ve·s et aux gestionnaires qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques managériales pour répondre aux nouvelles réalités du marché du travail en sciences de la vie tout en offrant à leurs employé·e·s un lieu de travail sain et agréable qui leur donne envie de rester.

  • Au terme de ce parcours, vous serez outillé·e pour faire évoluer vos pratiques d’affaires et générer une productivité accrue et durable en vous appuyant sur une posture plus humaine, innovante et collaborative.

2 FORMULES

  • Concentrée, avec des rencontres présentielles pendant 3 mois pour initier rapidement le changement de pratiques : 4 journées de 6 h de formation + 10 h d’accompagnement
  • Évolutive, avec des rencontres virtuelles réparties sur 10 mois pour consolider progressivement ses nouvelles compétences : 8 x 3 h d’atelier interactif + 10 h d’accompagnement

8 BLOCS THÉMATIQUES

1. REVISITER LE SENS
Avoir conscience des postulats guidant et cadrant la prise de décision

2. RÉER DE LA VALEUR PARTAGÉE
Identifier les leviers de valeur organisationnels

3. CHOISIR SA STRATÉGIE D’IMPACT
Connaitre les différentes formes d’impact organisationnel et leurs ROI respectifs

4. ALIGNER L’ORGANISATION DU TRAVAIL
Connaitre les liens entre les structures, l’organisation du travail et l’impact généré

5. S’ENTOURER POUR PERFORMER
S’outiller pour choisir, attirer et retenir les profils pertinents

6. INFLUENCER ET CONVAINCRE
S’outiller pour mobiliser les parties prenantes vers l’impact désiré

7. PROVOQUER ET GÉRER L’ÉVOLUTION
S’outiller pour favoriser les changements et rester agile dans un contexte mouvant

8. SE PROPULSER
Savoir mesurer la progression et rester à l’affut

CE PARCOURS COMPREND : 

  • 24 h de formation en petit groupe
  • Évaluation
  • Devoirs intégrateurs et journal de bord
  • Réseautage et échanges relationnels de qualité
  • Accompagnement personnalisé
  • Aide-mémoires et ressources
  • Repas et collations en présentiel

Date de la formation : 17 mars au 2 novembre 2023 (accompagnement jusqu’au 15 novembre 2023)

Places limitées : inscrivez-vous dès maintenant!

Des partenariats à haute valeur ajoutée

Ce projet est initié par le groupe-conseils OROKOM en collaboration avec Pharmabio Développement, le Comité sectoriel de main-d’œuvre des industries des produits pharmaceutiques et biotechnologiques, avec le soutien financier de la Commission des partenaires du marché du travail.

Les Cercles d’excellence bénéficient du soutien promotionnel de BIOQuébec, de la Cité de la Biotech, de Montréal Invivo et de Sherbrooke Innopole.

 

             

      


La cohorte 1 (Parcours 1 : Leadership d’impact) se donnera en présentiel du 16 mars au 18 mai 2023 (accompagnement jusqu’au 12 juillet 2023)

La cohorte 2 (Parcours 2 : Management responsable) se donnera en virtuel du 17 mars au 2 novembre 2023 (accompagnement jusqu’au 15 novembre 2023)