Gestionnaire de premier niveau (en collaboration avec CoeffiScience)

En classe

CRIM : 405, av. Ogilvy #101, Montréal (Québec) H3N 1M3
CRIM : 405, av. Ogilvy #101, Montréal (Québec) H3N 1M3
2 800 $ + tx par personne

Description

Faites évoluer votre carrière en devenant un gestionnaire modèle!

Vous souhaitez développer vos habiletés managériales, augmenter votre niveau de performance, atteindre les objectifs fixés et motiver votre équipe?

Compétence visée

À la fin de la formation, le participant sera en mesure d’appliquer des techniques de gestion de premier niveau et d’assumer son rôle et ses responsabilités de leader.

Éléments de compétence (13 modules)

  • Situer son rôle et ses responsabilités de gestionnaire dans son organisation
  • Développer ses habilités de communication pour mieux gérer et motiver
  • Faire preuve de leadership pour consolider son équipe de travail
  • Gérer ses priorités
  • Réussir des réunions
  • Résoudre des problèmes
  • Favoriser l’amélioration continue au sein de son équipe

Contenu

  • Les gestionnaire au sein de son organisation
  • Les compétences du leader d’impact
  • Comment développer l’esprit d’équipe
  • Planification, conduite et suivi d’une réunion
  • Techniques de résolutions de problèmes
  • Les éléments essentiels à la mise en place de l’amélioration continue

Publics cibles

  • Coordonnateurs
  • Superviseurs
  • Chefs d’équipe
  • Contremaîtres
  • Personnel gérant une équipe de travail
  • Ingénieurs

Vidéo

Visionnez le parcours des participants ici : https://bit.ly/2tHiWbw

Témoignage

« Outre le fait que la formation comporte un excellent volet technique et académique comportant tous les aspects de la gestion, la correction des travaux des nouveaux gestionnaires en présence de son supérieur permet à celui-ci d’exprimer clairement ses attentes et permettre au gestionnaire de bien cibler les priorités de gestion avec son groupe. Je recommande fortement cette formation! »

Normand Delorme, Surintendant – Production, Indorama PTA Montréal (anciennement CEPSA Chimie Montréal)

Informations supplémentaires

Durée : 98 heures | 13 jours | 7 heures/jour

** Possibilité de s’inscrire aux modules qui vous intéressent! **

Endroit : CRIM, 405, avenue Ogilvy #101, Montréal (Québec) H3N 1M3


Programme complet de 98 heures (13 jours)

Dates:

  • Module 1 : Rôles et responsabilités du superviseurs (5 février 2019) – durée 7 h
  • Module 2 : Gestion du temps (20 février 2019) – durée 7 h
  • Module 3 : Communication interpersonnelle (14-15 mars 2019) – durée 14 h
  • Module 4 : Organiser et animer des réunions efficaces (29 mars 2019) – durée 7 h
  • Module 5 :  Développer son leadership (10 avril 2019) – durée 7 h
  • Module 6 :  La gestion et la motivation(24 avril 2019) – durée 7 h
  • Module 7 : Gestion de la performance et des employés difficiles (1er mai 2019) – durée 7 h
  • Coaching -1h par participant (10 mai 2019)
  • Module 8 : Mesures disciplinaires|sensibilisation à la diversité culturelle et intergénérationnelle (14 mai 2019) – durée 7 h
  • Module 9 : Formation du personnel (27 mai 2019) – durée 7 h
  • Module 10 : Gestion des conflits entre employés (12 juin 2019) – durée 7 h
  • Module 11 : Accompagner son équipe dans le changement (26 juin 2019) – durée 7 h
  • Module 12 : Analyse de problèmes|Prévention des erreurs humaines (5 septembre 2019) – durée 7 h
  • Coaching – 1 h par participant (9 septembre 2019)
  • Module 13 : Présentations finales|Évaluations sommatives (20 septembre 2019) – durée 7 h

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 4: Organiser et animer des réunions efficaces

Date : 29 mars 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250$ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 5: Développer son leadership

Date : 10 avril 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250$ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 6: La gestion et la motivation

Date : 24 avril 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250$ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 7 : Gestion de la performance et des employés difficiles

Date : 1er mai 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250$ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 8 : Mesures disciplinaires – sensibilisation à la diversité culturelle et intergénérationnelle

Date : 14 mai 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250 $ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 9: Formation du personnel

Date : 27 mai 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250 $ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 10: Gestion des conflits entre employés

Date : 12 juin 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250 $ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 11: Accompagner son équipe dans le changement

Date : 26 juin 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250 $ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 12 : Analyse de problèmes – Prévention des erreurs humaines

Date : 5 spetembre 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250 $ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**


Module 13: Présentations finales – Évaluations sommatives

Date : 20 septembre 2019

Durée : 7 heures

Coût : 250 $ + tx par personne

** MOT DE PASSE pour votre inscription est : gestionnairepm**